在華御公司半年度表彰會上，優(yōu)秀員工代表、甲醚廠中控主操趙韶芳的發(fā)言讓在場眾人深受觸動。而工程裝備部劉金亮的事跡同樣動人。雖崗位不同，一位在表彰會上道出堅守與責(zé)任，一位以實干詮釋擔(dān)當(dāng)與奉獻，但他們都以匠心守初心，在平凡崗位上書寫著不平凡的業(yè)績。

十五年堅守  方寸中控室里的千鈞責(zé)任

甲醚廠中控主操趙韶芳，在中控崗位上已堅守十五載。2010年夏天，初入中控室的她，面對閃爍的儀表盤、密布的管線圖和復(fù)雜的DCS系統(tǒng)，既興奮又惶恐。是師傅們俯身教她讀懂每一個參數(shù)，從溫度曲線的微小波動到壓力數(shù)值的臨界范圍，手把手帶她積累經(jīng)驗；是班組成員在應(yīng)急演練中帶她模擬險情處置，從閥門調(diào)控精度到報警響應(yīng)速度，幫她筑牢安全生產(chǎn)防線。

十五年間，她見證了公司從半自動化到智能化的跨越，也從記不住參數(shù)的學(xué)徒，成長為能帶徒弟鉆研技術(shù)的“老中控”。在她眼中，方寸中控室承載著千鈞責(zé)任：“每一個溫度波動都可能是設(shè)備異常的預(yù)警，每一次壓力變化都關(guān)乎生產(chǎn)線安全，我們是生產(chǎn)的‘神經(jīng)中樞’，更是安全的‘第一道防線’。”

有人問她整天盯屏幕是否枯燥，她總說：“枯燥背后是沉甸甸的責(zé)任。”操作記錄里密密麻麻的參數(shù)規(guī)律，是她對工作的較真；夜班時遞出的熱咖啡，是團隊協(xié)作的溫暖；應(yīng)急處置時的默契配合，是對“精益求精”的堅守?！盎と说臉s耀不在聚光燈下，而在設(shè)備運轉(zhuǎn)聲里、合格產(chǎn)品中、零事故的每一天里?！?/span>

談及榮譽，她總說屬于每一位華御人。感恩公司的培養(yǎng)、團隊的支持、家人的付出，讓她能心無旁騖地把每一個參數(shù)盯準、每一次操作做精。如今，她初心依舊：“要做生產(chǎn)線上最敏銳的‘眼睛’、最可靠的‘防線’，用專注守護參數(shù)穩(wěn)定，護航公司前行?！?/span>

匠心實干  設(shè)備管理中的擔(dān)當(dāng)與突破

工程裝備部的劉金亮，以扎實作風(fēng)和突出表現(xiàn)成為同事眼中“匠心實干”的典范。2025年公司五大任務(wù)發(fā)布后，作為部門骨干，他率先垂范，將會議精神轉(zhuǎn)化為具體行動，發(fā)揮了模范引領(lǐng)作用。

在設(shè)備現(xiàn)場管理中，他嚴格依照評比細則和考核標準，組織各分廠設(shè)備隱患專項督查8次，累計發(fā)現(xiàn)不合格項271項（含現(xiàn)場低標準238項），整改率達99.2%；排查安全隱患33項，整改率100%。通過持續(xù)跟蹤復(fù)查、月度評分排名和績效考評，有效調(diào)動了各分廠積極性，推動現(xiàn)場管理水平穩(wěn)步提升。

提質(zhì)增效工作中，他在設(shè)備防腐零星檢維修項目里，嚴把技術(shù)交底、工程量核定、質(zhì)量監(jiān)控和費用核算關(guān)。1-6月通過精細化管理，實現(xiàn)防腐費用核減節(jié)約1.9萬余元，為公司提質(zhì)增效目標貢獻了力量。

為保障生產(chǎn)設(shè)備高效運行，他精心組織維護保養(yǎng)與檢修，嚴謹簽發(fā)各類作業(yè)票、確認表80余次，嚴格落實現(xiàn)場技術(shù)交底與安全措施。從燒堿廠氫壓機、澄清桶防腐，到污水廠離心機維護、氯化苯水吸收塔更換，再到硝基氯苯廠結(jié)晶器安裝，他全程跟進關(guān)鍵設(shè)備項目的進度與質(zhì)量，有力保障了生產(chǎn)順利進行。

兩位優(yōu)秀員工，一個在中控室守護生產(chǎn)神經(jīng)，一個在設(shè)備間筑牢運行根基。他們以“堅韌、奉獻、創(chuàng)新、協(xié)作”的企業(yè)精神為指引，用“真重視、真研究、真落實、真擔(dān)當(dāng)”的作風(fēng)，證明了平凡崗位上，責(zé)任與熱愛能成就不凡的業(yè)績。